sábado, 11 de noviembre de 2017

ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO E INTERNO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA OLAYA


JUAN PABLO CRUZ ACOSTA
JAVIER ENRIQUE LÓPEZ BEDOYA



 UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
CAMPUS VIRTUAL CV-UDES
BUCARAMANGA
15 DE NOVIEMBRE 2017



PRESENTACIÓN







Nombre de la Institución Educativa:
Institución Educativa Olaya
Modalidad:
Académica
Niveles:
Básica Primaria – Básica Secundaria – Media 
Carácter:
Oficial
Ubicación:
Olaya – Antioquia.


la comunidad educativa de la institución educativa olaya y sus respectivas sedes, tienen el interés de construir en conjunto de norma y patrones que regulan el comportamiento y las relaciones entre los alumnos, padres de familias, educadores, administradores, directivos y comunidad en general, haciendo especial énfasis en la participación y el fortalecimiento de ambientes escolares de sana convivencia. los educadores y los padres de familia debemos tener en cuenta que los adolescentes poseen constantes cambios de personalidad, lo que permite un manual abierto a la comunidad y con continuas reformas.

Teniendo en cuenta el PEI y otros instrumentos departamentales de gestión, la Institución educativa Olaya,  genera un vínculo con la comunidad educativa en el mejoramiento de la calidad de la educación y define las acciones que admiten  un mejor trabajo educativo en el que los estudiantes, docentes y padres de familia encuentren un contexto favorable para la enseñanza - aprendizaje, con el fin de obtener un mejor y próspero futuro. 

La gestión de la institución educativa Olaya, dispone cada vez más de un conjunto de oportunidades para superar las dificultades sociales, económicas y culturales que mantienen su población en condiciones de carencia frente a los principales avances del mundo contemporáneo en especial la incorporación de las TIC  a los sistemas de enseñanza.

En la actualidad se quieren cambios sustanciales en las instituciones educativas, en los procesos pedagógicos, administrativos, académicos y directivos que gestionen la incorporación y aplicación TIC en el avance integral del ser humano para lograr buenas decisiones y beneficios de la cultura informática que demanda el mundo actual.

ENTORNO EXTERNO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA OLAYA

La Institución Educativa Olaya se encuentra ubicada en el Departamento de Antioquia, municipio de Olaya, en la zona urbana, la básica primaria funciona en la dirección: carrera 11 número 07-03 y la básica secundaria y media funciona a 500 metros de la cabecera municipal Olaya en la vía que conduce a la ciudad de Medellín en la dirección: carrera 11 numero 4-19. En la Institución Educativa Olaya se atienden estudiantes de los grados de básica primaria de 7:00 a.m. a 12:30 p. m, estudiante de básica secundaria y Media de 7:00 a.m. a 1:30 p. m. Esta se localiza a una altitud de 500 metros sobre el nivel del mar, msnm, con una temperatura media de 30º C, la población estimada es de 3237 habitantes aproximadamente en su área urbana. La extensión territorial es de 90 km2, limita al oriente con el corregimiento de llanadas perteneciente al municipio de Olaya; al occidente con el municipio de Santa fe de Antioquia; al norte con municipio de Liborina; al sur con el municipio de Sopetran. La mayor extensión de su suelo corresponde a los pisos térmicos bosque tropical seco.
Los estudiantes que ingresan a la Institución provienen de las diferentes comunas cercanas a las sedes (sede Olaya cabecera municipal, sede sucre, sede quebrada seca) de la institución académica, además se ofrece una excelente convivencia entre los actores de los procesos educativos, se garantiza a los estudiantes una buena preparación académica, donde se incorpora el uso de las TIC en todo el quehacer académico. Las personas que más frecuentan las instalaciones de la institución educativa son padres de familia, acudientes, comunidad en general y el personal del ministerio de educación nacional (MEN) y de la secretaría de educación de Antioquia (SEDUCA);  que son las encargados de las políticas, cronogramas, normas jurídicas, la educación por niveles y grados, con funciones educativas, culturales y recreativas, los recursos humanos, tecnológicos, metodológicos, materiales, administrativos y financieros articulados en procesos y estructuras para alcanzar los objetivos de la educación en la institución educativa Olaya.
La mayoría de la población implicados con la institución educativa, son trabajadores independientes o por horas en las diferentes fincas de recreo de la zona, son familias disfuncionales donde se presenta ausencia sea del padre o la madre. Debido a esta dificultad les falta muchos habitos por una cultura del estudio y del uso de lo tecnológico para mejorar sus habilidades cognitivas, ya que su fin principal es el trabajo. En la zona cercana a la institución se encuentran grupos ilegales manejando el micro tráfico de drogas, afectando la seguridad y el futuro de los jóvenes y la comunidad.
Desde la institución y la secretaria de protección y medio ambiente local se realizan proyectos del cuidado del medio ambiente, programas de reciclaje y de depósito de basuras en horarios establecidos para el cuidado del espacio público con la comunidad y la institución.
La región cuenta con programas académicos técnicos y profesionales ofrecidos por el SENA y la Universidad de Antioquia región occidental,  programas que la zona demanda pero debido a las dificultades socioeconómicas y el poco interés por la comunidad y egresados por continuar con estudios estos programas no son bien aprovechados.

ENTORNO INTERNO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA OLAYA



La gestión directiva por medio de la Rectora María Irene Gutiérrez Muñoz y el horizonte institucional involucra los procesos orientados a facilitar la coordinación e integración de los procesos institucionales y la inclusión de la Institución Educativa Olaya con sus tres sedes en los contextos local y regional. Los procesos específicos de esta área se agrupan en: Direccionamiento estratégico, Seguimiento y evaluación, Comunicación, alianzas, Clima institucional y gobierno escolar. La institución Educativa Olaya y sus tres sedes, deben armonizar y coordinar los esfuerzos de las diferentes áreas de gestión en concordancia con un horizonte institucional; horizonte que en la medida que es pertinente prepara a la institución para responder a los múltiples retos que debe enfrentar. En lo que corresponde a la ciencia y tecnología la institución pretende:  Concretar alianzas estratégicas que contribuyan al desarrollo institucional en ciencia y tecnología, establecer sistemas de comunicación que optimicen las relaciones institucionales, organizar los recursos y el talento humano de acuerdo con el PEI, favorecer ambientes adecuados de trabajo que beneficien el clima organizacional para la toma de decisiones y la resolución de conflictos, promover el trabajo en equipo tanto interno como externo, motivar y estimular los resultados individuales y colectivos.

El consejo directivo en la institución educativa Olaya  adopta los reglamentos que orienten la gestión administrativa financiera:

1.    Presupuesto: El presupuesto de la institución educativa está conformado por los recursos girados por los entes nacionales, gubernamentales y municipales, los cuales son consignados en la cuenta de los fondos de servicios educativos cuenta corriente abierta en el banco agrario del municipio de Liborina.

2.    Tesorería: El rector y un pagador son los que administran los recursos de la Institución, quienes realizan los pagos a los proveedores, cumpliendo siempre con los requisitos que ordenan las normas vigentes para la contratación.  Los libros contables son llevados en los archivos de la institución educativa.

3.    Contabilidad: Se contrató al contador Nelson López Pérez, mediante acta del consejo directivo 05 del 12 de agosto de 2012, y a la fecha ha sido renovada. Profesional que se encarga de rendir los informes a las entidades de control.

4.    Control Fiscal: Los fondos de servicios educativos de la institución, reciben el control de fiscal de la contraloría general de Antioquia, donde cada año hacen visita.

5.    Otros: Los otros ingresos de la institución educativa son por arriendo de la tienda escolar y la venta de algunas frutas cuando el tiempo lo permite, los cuales son consignados a la cuenta de la Institución.

6.    La adquisición de bienes: Los recursos para el aprendizaje son adquiridos por los fondos de servicios educativos, proyecto de mejoramiento de la media y el municipio de Olaya.

7.  Mantenimiento equipos y planta física: La administración municipal le da el mantenimiento a la planta física y con los recursos de los fondos de servicios educativos se ajusta para el mantenimiento de los muebles y equipos de oficina.
8.    Recursos, equipos y mobiliarios: Se cuenta con; plasma de 60 pulgadas, un video ben, un amplificador, seis impresores, una fotocopiadora, una cámara digital, un retroproyector, equipos de laboratorio, 45 computadores, 28 portátiles, 20 escritorios, 300 sillas universitarias, 60 sillas rimax, 18 sillas para el docente
9.    Utilización de materiales: Todos los recursos de aprendizaje con los que cuenta la institución son utilizados en las diferentes actividades programadas por los docentes y la comunidad educativa.
10. Seguridad y protección: La parte locativa cuenta con puertas, cerraduras y rejas metálicas, se cuenta con un funcionario de servicios varios con horario de 2 a 10 p.m de lunes a sábado (se requiere vigilante).
11. Administración complementarios: Transporte; Para el transporte de los estudiantes se cuenta con un bus internacional con capacidad para 38 pasajeros sentados, administrado y financiado por el municipio de Olaya, es de una forma gratuita, el cual le corresponde realizar dos viajes en la mañana y dos en la tarde, costeado por el Sistema General de Participación. Este bus escolar es para transportar a los estudiantes de la básica secundaria y media de las partidas de llanadas, Vereda Quebrada Seca y corregimiento de Sucre.  
     Gestión a la comunidad:
1      Escuela de padres: Se desarrolla el proyecto de escuela de padres liderado por una docente en cada una de las sedes, el cual es realizado en las cuatro comunidades, Cabecera Municipal, Vereda el Pencal, Corregimiento de Sucre y Vereda Quebrada Seca, cuyas actividades son rotadas cada mes.
2    Ofertas de servicios a la comunidad: La institución ofrece a la comunidad capacitación por intermedio del programa computadores para educar, Servicio social con los proyectos que los estudiantes del grado once cada año realizan como requisito para su graduación. Prácticas de servicio laboral en las oficinas de las entidades gubernamentales.
3    Uso de la planta física y los medios: Los espacios y recursos están disponibles para todas las actividades programadas por la comunidad educativa.
4    Servicio social estudiantil: Este proyecto es coordinado por el rector de la institución, el cual tiene como base fundamental prestar un servicio social en los diferentes estamentos y grupos del municipio como son (casas de la cultura, Empresa Social del Estado Hospital San Miguel, grupos de la tercera edad, semilleros deportivos, parroquias de la comunidad, archivo municipal, juegos intercolegiados, guarderías del municipio, entre otros.
Gestión técnica y tecnológica: La Institución Educativa Escuela Olaya; cuenta con servicios tecnológicos como son: una sala de informática dotada de computadores de mesa y portátiles, cámaras digitales, fotocopiadoras, escáner, impresoras y video beans. En conclusión se puede decir que la Institución Educativa está bien dotada de herramientas tecnológicas, pero no cuenta con conexión a internet desde enero del 2017.

PLAN DE APROVECHAMIENTO EN EL ENTORNO

EXTERIOR DE LAS TIC EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

 OLAYA

GESTIÓN
OBJETIVO
POLÍTICA
INSTITUCIO-NAL
META
LINEAS
ESTRÁTEGICAS
PROGRA-MAS Y
PROYEC-TOS
DIRECTIVA
Formación en TIC continuamente que estén relacionados con educación.
Buscar ayudas con entidades externas para que brinden formaciones  en el manejo y aprovechamiento de las TIC.
Se desea que al finalizar el año 2018 el 80% de las directivas hayan tenido capacitaciones de gestión educativa utilizando las TIC.
Instaurar convenios con entidades sean públicas o privadas que orienten en el manejo de plataformas y programas en TIC.
Capacitaciones por el MEN y SEDUCA en las TIC.
ADMINISTRATI-VA Y FINANCIERA
Predestinar dinero para mejorar los equipos tecnológicos en la sala de informática.
Siempre tener en cuenta la actualización del software y hardware de los equipos informáticos de la institución.
Al finalizar el año lectivo 2017, destinar presupuesto para la actualización de los equipos informáticos.
Realizar prácticas que involucren las TIC en todas las áreas de conocimiento
Que los equipos estén actualizados, además que haya conexión a internet al finalizar el año 2017.
ACADÉMICA
Involucrar a los docentes sobre la importancia que tiene las TIC en la formación de actual de los estudiantes.
La actualización de los planes de estudio que promueve el MEN en relación a la implementación de las TIC.
Actualización para el año 2018 sobre lo relevante en los planes de áreas referente a las TIC
Utilizar las TIC para formación en los procesos educativos
Que los docentes y estudiantes obtengan un manejo adecuado de las TIC.
COMUNIDAD
Orientar a los padres de familia en los beneficios y peligros que generan el manejo de las TIC.
Todo miembro de la comunidad este en permanente actualización de lo propuesto e ¡n las TIC
Que el 80% de los padres tengan manejo de las TIC, para comprender diversos procesos académicos en la institución.
Formación a padres de familia en procesos de aprendizaje relacionados con manejo de TIC.
Que la comunidad tenga la capacidad de interactuar con las plataformas o los programas que son necesario la utilización de las TIC.




PLAN DE APROVECHAMIENTO EN EL ENTORNO

INTERNO DE LAS TIC EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA

 OLAYA

GESTION
OBJETIVO
POLITÍCA
INSTITUCIONAL
METAS
LINEAS
ESTRÁTEGICAS
PROGRAMAS Y
PROYECTOS
ACCIONES
Y ACTIVIDADES
DIRECTIVA
Organizar planes y actividades que involucren la enseñanza de las TIC
Incluir a las TIC en los procesos de enseñanza-aprendizaje en la institución educativa.
A febrero del 2018 tener un cronograma de actividades que abarque a las TIC
Los integrantes de la institución educativa y la comunidad educativa se proyecten a cumplir metas en referencia al manejo y beneficios de las TIC.
Formación a directivos y directivo en las últimas actualizaciones que tengan que ver con las TIC
Capacitaciones y actualizaciones que incluyan a las TIC
ADMINIS-
TRATIVA Y FINANCIE-
RA
Tener en cuenta las actualizaciones los equipos tecnológicos.
Que el espacio donde este la sala informática sea apta para el trabajo con las TIC.
A febrero del 2018 se tenga el presupuesto necesario para renovar, actualizar y capacitaciones donde este incluidas las TIC
Realizar convenios entre diferentes instituciones que impliquen a las TIC.
La compra de nuevos instrumentos o equipos tecnológicos..
Mantenimiento del software de todos los equipos de la institución educativa.
ACADEMI-CA
Utilizar las TIC en todos los campos de conocimientos
Que ese garantice el manejo adecuado de las TIC, en las áreas que se imparten en la institución educativa.
A junio del 2018 haya una interdisciplinaridad con todas las áreas de conocimiento donde las TIC ocupen un lugar privilegiado.
Apoyar a los directivos y docentes que incluyan en sus planes de áreas el manejo y estudio de las TIC.
La incorporación de las tic en las aulas de clase..
Realizar trabajos en todas las áreas con las TIC.
COMUNI-
DAD
Dar a conocer a la comunidad la importancia y los benéficos que tiene las TIC
Generar proyectos donde la comunidad tenga participación y manejo de las TIC
En julio del 2018 tener 70% de la comunidad capacitada para la utilización de las TIC.
Proponer trabajos y actividades donde la comunidad interactúan con las TIC
Capacitaciones a padres de familia , acudientes y comunidad en general en el uso y de las TIC.

Que hayan continuamente foros, formación y actividades donde se utilice las TIC


SEMEJANZA Y DIFERENCIA EN EN ENTORNO INTERNO

 Y EXTERNO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA OLAYA


ENTORNO INTERNO
ENTORNO EXTERNO
La Institución Educativa funciona entorno de sus áreas de gestión como: Directiva, Administrativa y Financiera, Académica y comunitaria.
Aprovechar los recursos que provienen del entorno exterior que beneficien o apoyen las áreas de gestión: Directiva, Administrativa y Financiera, Académica y comunitaria
La Institución Educativa Olaya tiene una misión, visión, objetivos y metas que relaciona con el entorno exterior.
La Institución Educativa Olaya tiene una misión y una visión, objetivos y metas que relaciona con el entorno exterior.
El personal profesional de la institución educativa en dirigir la gestión académica: ciencia y tecnología
La comunidad presenta algunas dificultades en manejo de la tecnología y la ciencia.
Escaso nivel formación en los docentes y directivas en el manejo de las TIC
Bajo nivel de ingreso  y recursos económicos en los padres de familia y comunidad para tener contacto con el uso de las TIC
Formalizar y financiar computadores en los espacio de la institución para que el docente tenga apoyo de medios educativos
Apoyo de padres de familia, directivos, administrativos y docentes para el fortalecimiento e implementación de las TIC en todos los estamentos de la I.E.D
Ausencia de gestión administrativa y personal idóneo para manejo de equipos subutilizados en la institución
Falta participación de la comunidad en la utilización de los equipos que existen en la institución..
Construcción de estrategias para el desarrollo y ejecución de proyectos que mejoren la calidad educativa
Participación de toda la comunidad en los proyectos, ejecución-evaluación para mejorar la calidad educativa
Falta mucho liderazgo en la administración educativa para ejecutar con claridad los objetivos y metas.
Los administrativos educativos dirigen los proyectos a realizar.
Existen comités de evaluación y promoción en la toma de decisiones para direccionar la institución educativa
se presenta gestión, estrategias en la toma de decisiones  por docentes.


BIBLIOGRAFÍA:

ESCOBAR, J. H. (s.f.). http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co. Recuperado el 11 de 11 de 2017, de FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ESTRÁTEGICA: http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.009.MG/librov2.html

Escorsa, P., Maspons, R., & Llibre, J. (2001). De la vigilancia tecnológica a la inteligencia competitiva (Vol. 5). Madrid: Prentice Hall.

Tobón, D., Valencia, G., Ríos Gallego, P., & Bedoya, J. F. (2008). Organización jerárquica y logro escolar en Medellín. Un análisis a partir de la función de producción educativa. Lecturas de Economía, 68(68), 145-173.

Pérez, J. P. F. (2008). La planificación estratégica: una propuesta metodológica para gestionar el cambio en políticas de innovación educativa. Revista Iberoamericana de educación, 46(1), 3.

Moncada Montoya, Fanny Beatriz (2012) Habilidades Operativas en la Gestión Empresarial. Editorial de la Universidad Técnica Particular de Loja. Primera Edición. Ecuador

Laudon Kenneth, Laudon Jane Sistemas de Información Gerencial. Editorial Pearson. Décimo Segunda Edición. 2012. México


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